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Hermès Athéna

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Gestion des interactions sensibles

GESTION DU
COLLECTIF

Leadership / Coopération 
Gestion du jeu politique
Gestion des conflits

GESTION DE LA
RÉPUTATION

Prise de parole
Image de marque
Communication de crise

GESTION DES
AFFAIRES

Pitching
Négociation
Relation clients

 

Conseil . Médiation . Formation

Services

NOTRE APPROCHE, NOS CHAMPS D'INTERVENTION

La construction d'interactions intelligentes pour une performance et des relations durables en toute circonstance

Collaboration d'équipe

LEADERSHIP

Le leadership peut se résumer en deux mots : autorité informelle. La cohésion, l'engagement et la performance du collectif s'appuient sur un ensemble de fondamentaux à cerner, à accepter et à mettre en œuvre. Un leadership de qualité est la première source de productivité...

et un réel booster de la marque employeur.

Parlons-en.

Événement de prise de parole en public

COMMUNICATION

Environnement stratégique ou sensible, culture, raison d'être, positionnement... Que ce soit pour un pitch, un one-on-one, une prise de parole, un mail ou un post, une communication positive, claire et influente passe d'abord par un solide travail de recherche, d'écoute et parfois même de remise en question, avant de définir et délivrer des messages qui portent.

Parlons-en.

Discussion d'affaires

NÉGOCIATION

Notre philosophie ?

La négociation raisonnée.

Nombre de formations ou conseils en négociation se focalisent sur une palette de techniques. Ici, nous nous concentrons sur l'état d'esprit et le processus à adopter pour des accords pérennes, ainsi que sur le rapport de pouvoir, les  mécaniques cognitives, psychologiques et bien entendu, relationnelles.

Parlons-en. 

Manifestants brandissant des poings

CONFLITS

Les tensions, les différends et les conflits sont non-seulement une source de stress, ils sont aussi vecteur de productivité dégradée ainsi que de temps perdu et de relations d'affaires compromises en externe. Médiation ou conseil, nous intervenons en préventif comme en curatif pour vous aider à nouer ou renouer le dialogue et sortir de l'impasse.

Parlons-en.

Hélicoptère de l'équipe de secours

CRISES

Un vrai test de résilience.

Une crise, quelle qu'en soit la typologie, se définit par l'évolution rapide, grave et quasi-imprévisible d'une situation qui se dégrade. Dans les organisations, un problème se transforme en crise s'il devient public ou médiatique. Les premières actions de gestion et communication de crises sont alors déterminantes.

Parlons-en.

Chiffres

Tensions, conflits, crises...
Des conséquences largement sous-estimées

MANAGEMENT

70%

du niveau d'engagement résulte directement de l'impact du manager

30%

de productivité en plus dans les environnements de travail motivants 

TENSIONS

69%

des salariés français touchés par des tensions ou conflits au travail

20jours

de travail perdus pour causes de tensions professionnelles chaque année (par employé)

MÉDIATION

70%

des médiations résolvent les conflits en ou entre entreprises  

CONFIDENTIEL

CONSTRUCTIF

 

PLUS RAPIDE

MOINS CHER

qu'un procès

ENTREPRISES

62%

des entreprises françaises ont connu au moins un épisode critique ces cinq dernières années 

CRISES

23%

de baisse moyenne du chiffre d'affaires durant une crise organisationnelle

Source : Gallup / CMAP / FIRPS / CriseHelp

À propos

À PROPOS

Des experts passionnés des rapports humains 

Hermès, messager des dieux, et Athéna, déesse de la sagesse et de la stratégie, portent symboliquement l'objet et l'approche de notre travail dans ou entre les organisations et leurs multiples parties prenantes : favoriser une vision partagée, une communication claire et des interactions constructives pour avancer ensemble... dans des univers souvent en tension.

Passionnés du rapport humain et de l'intelligence de la relation, nous cherchons à  dépasser les points de blocage et développer le plein potentiel d'un collectif, d'un partenariat ou encore d'un accord économique ou social en vue de créer de la valeur et du sens pour tous, et permettre à chacun d'aller de l'avant.

Jens VIROL  (fondateur)

Conseil en communication, médiateur, négociateur

Catherine BOISSONNET  (partenaire)

Psycho-sociologue, consultante, coach

Stéphane BLIEK  (partenaire)

Manager de transition sensible, négociateur

Olivier D'AMARIO  (partenaire)

Coach professionnel et sportif, préparateur mental

Séance de brainstorming en équipe
Témoignages

SOYONS CLAIRS

« Les mots révèlent et induisent un état d'esprit, leur fréquence des univers mentaux »

Médiation
Michèle Guillaume-Hofnung

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